给段老师写的序–红帽中国培训部 渠道培训客户经理 淮晋阳

时间过得很快，在开源培训这个领域已经干了超过二十年。之所以这样说，并不是要证明自己有什么资历，而是感慨见证了开源的思想和技术在中国以至世界上的成长。从当初开源以一种异类的姿态出现，到现在所有的IT架构和方案中都在使用开源，这种变化就是当初拥护开源的人所希望看到的那样。曾经与开源为敌的巨头们也转向一百八十度，不仅不再拒绝开源，而是成为了开源厂商的盟友，更有的积极投身于对自己发展有利的开源项目。开源本就海纳百川，并不在意是以利他还是利己为原始宗旨，只要最终符合开源的规则。

当然在开源的认知和技术上存在着太多的争吵和异议：有关开源的本质，开源协议的法律，开源共同体的建设，如何实现开源商业化盈利，等等。段老师的这本书并不涉及这诸多方面，仅是帮助希望参加Linux系统管理学习的学员梳理出一条学习的途经。段老师在这方面有多年的一线教学经验，相信这本书对大家的帮助也像他的教学一样实在、有效。

红帽公司做为开源的商业公司，其成功的运营不仅为自身发展提供可能，更是证明了开源技术可以与商业很好的结合。当然，希望没有人简单地觉得做开源一定就能挣钱，不做开源的公司一样有赚有赔。红帽这些年以围绕开放混合云做为发展策略，然而从基本技术层面，Linux系统管理仍然是从业者需要掌握的技能，无论方案中用到的是物理机、私有云、公有云还是容器技术。

与开源相关的领域越来越广，不仅是技术层面；对开源的贡献方式可以多种，不仅是代码。希望通过Linux管理技术的学习者能增加就业实力，在改进自身状况同时如有意愿，还可以更多地了解、投身开源。开源希望获得尽可能多的参与者。

红帽中国培训部 渠道培训客户经理 淮晋阳